Teams & Organisaties

80% van de teams presteren niet efficiënt. Je durft elkaar geen oprechte feedback geven en je vindt het lastig om elkaar aan te spreken op verantwoordelijkheden of slechte resultaten. Nog erger: doordat iedereen zo bezig is met zichzelf verliest men het eindresultaat uit het oog. Een team kan uit evenwicht zijn door structurele veranderingen, aanvaringen, onuitgesproken discussies, door een gebrek aan basisvertrouwen of andere oorzaken. Herstel of creatie van een team vraagt daarom een diepgaande aanpak, op verschillende niveaus.

Er zijn verschillende ontwikkelingsfases, van los zand, het inzetten van elkaars talenten tot zelfsturende teams. Er zijn verschillende modellen gericht op groepsdynamica en bestaan uit verschillende fases die in een vaste volgorde doorlopen worden. Dit is noodzakelijk om een professioneel en goed functionerend team te krijgen dat in staat is om kwalitatief goed werk af te leveren. Het doorlopen van de verschillende ontwikkelingsfases vraagt om een nauwkeurige en intense begeleiding, met ruimte voor diepgang en zelfreflectie. Het is zeer belangrijk dat we de nodige tijd nemen voor dit proces, zodat dit opgenomen kan worden in de cultuur van het bedrijf.

Deze 4 modules kunnen apart geboekt worden of als een traject doorleefd worden.

Module 1: Teamcrafting

• Teamcrafting verwijst naar het actieve proces waarbij teamleden samenwerken om de structuur, rollen, processen en doelen van het team te vormen en aan te passen.
• Het draait om het bewust ontwerpen en vormgeven van het team om de prestaties en het welzijn van de individuele leden te optimaliseren.
• Teamcrafting houdt rekening met de unieke sterke punten, vaardigheden en behoeften van elk teamlid en streeft naar een optimale samenstelling en werkomgeving.

Module 2: Teamcohesie

• Teamcohesie verwijst naar de mate waarin individuele teamleden zich verbonden voelen met elkaar en met het gemeenschappelijke doel van het team.
• Het benadrukt de onderlinge relaties, vertrouwen, samenwerking en eenheid binnen het team.
• Teamcohesie richt zich op de emotionele en sociale banden tussen teamleden en hoe deze banden de prestaties van het team beïnvloeden.

Module 3: Teamvitaliteit

• Teamvitaliteit verwijst naar de energie, veerkracht en het vermogen van een team om effectief te functioneren, zelfs in uitdagende situaties.
• Het benadrukt de dynamiek, flexibiliteit en aanpassingsvermogen van het team in het omgaan met veranderingen en tegenslagen.
• Teamvitaliteit richt zich op de algehele gezondheid en het welzijn van het team, inclusief de motivatie, betrokkenheid en productiviteit van teamleden.

Module 4: Teammaturiteit

• Teammaturiteit verwijst naar het niveau van ontwikkeling en volwassenheid van een team in termen van effectiviteit, samenwerking en prestaties.
• Het omvat aspecten zoals het vermogen om conflicten op te lossen, besluitvorming, communicatie, en het vermogen om te leren en zich aan te passen aan veranderingen.
• Een meer volwassen team heeft over het algemeen een hogere mate van zelfsturing, autonomie en effectiviteit in het bereiken van zijn doelen.

Optioneel kunnen deze modules doorgaan tussen de paarden.

Paarden zijn van nature gevoelig voor de energie en emoties van mensen. Ze kunnen subtiele signalen oppikken en reageren op innerlijke processen die vaak buiten het bewustzijn van mensen liggen. Het werken met paarden kan bijdragen aan het gevoel van empowerment en zelfbewustzijn bij deelnemers. Door interactie met paarden kunnen mensen zich meer bewust worden van hun eigen energie, emoties en gedragingen, wat kan leiden tot persoonlijke groei en ontwikkeling.

Het werken met paarden biedt een ervaringsgerichte leermethode die diepere inzichten kan verschaffen dan louter cognitieve benaderingen. Door directe interactie met paarden kunnen deelnemers nieuwe manieren van zijn en handelen ontdekken die ze kunnen toepassen in hun dagelijks leven.